一季度以來，中國石油長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心緊密結合春季安全生產的特性，堅守安全底線，明晰工作方向。通過強化安全管理、風險隱患排查等一系列舉措，穩固安全生產根基，為全年原油生產任務的順利完成提供堅實保障。

　　制度先行，壓實安全責任鏈條。該中心大力推進安全生產“一崗雙責”制度的落實，明確安全生產責任主體，精心制定各運維班干部值班安排，嚴格執行24小時值班制度，加強各級之間的信息溝通與傳遞，及時率達到了98%以上。一旦發現問題，能夠迅速匯報并及時處理。同時，注重強化干部員工的工作作風，嚴格落實值班、交接班以及安全責任追究等制度。設立合理的獎懲機制，對安全標準化進行精細化考核，一季度因安全工作表現突出獲得獎勵的員工占比達20%，確保安全措施得以有效執行，安全問題能夠及時得到解決，增強基層管理人員的安全責任意識，充分發揮其在現場的指揮和監督作用，有效控制和整改人的不安全行為、物的不安全因素以及工作環境中的不安全狀況，為原油生產構筑起堅固的安全屏障。

　　現場管控，構建隱患治理閉環。該中心遵循“誰主管、誰負責”的原則，由機關安全組牽頭，制定切實可行的安全生產措施。鼓勵員工采用自查與互查、專項檢查與重點抽查相結合的方式，對運維班站、井點的隱蔽區域進行全面排查。一季度，共開展各類檢查15次，覆蓋了95%以上的運維班站和井點。重點檢查壓力容器、消防器材、應急設備、電纜溝、排污溝等關鍵部位，制定運行設備設施的維護保養計劃。認真開展加熱爐檢修、抽油機維護保養等工作，杜絕跑、冒、滴、漏等現象的發生，為生產工作排除潛在風險。同時，加大生產現場的巡檢力度，增加特殊天氣下的巡視檢查頻次，并建立詳細的隱患信息匯總臺賬，對整改情況進行持續跟蹤，共發現并整改隱患50余處，確保各類隱患能夠及時、徹底地得到整改，實現安全生產的可控狀態。

　　交通監管，守護出行安全底線。該中心始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格執行路單審批制度和“三交一封”制度。建立每日車輛管理運行臺賬和特殊天氣預警機制，及時提醒駕駛員注意極端天氣下的行車安全，合理控制行駛速度，確保出車安全，一季度，共發出特殊天氣預警10次，提醒駕駛員50余人次。通過詳細核查車輛信息，及時掌握車輛的實際狀況。在車輛出行前，對剎車、制動、GPS 監控系統以及安全帶等安全附件進行細致檢查，定期排查車輛異常情況。共計檢查車輛100余車次，發現并處理車輛異常問題6起。嚴格監督車輛的保養周期，確保車輛性能始終處于最佳狀態，車輛保養按時完成率達到98%以上，為安全生產提供可靠的交通保障。