晨曦初露，中國石油長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心的廢舊物資回收場上，幾名身著紅色工裝的員工正忙碌著。廢舊管材、報廢設備、殘損工具……這些曾經被遺忘的“工業邊角料”，如今正被重新分類、標記、歸檔，等待著它們的“第二次生命”。今年以來，該中心以廢舊物資管理為抓手，探索出一條資源循環利用與綠色發展的新路徑。

　　精準盤點，讓“沉睡資源”浮出水面。“廢舊物資管理的第一步，是讓每一項資源都有跡可循。”生產保障組組長王敏介紹道，為徹底摸清廢舊物資的“家底”，該中心組織了一支由機關生產保障組、材料崗和綜治崗組成的專項檢查團隊，深入井場、站庫、倉庫等生產單元，對所有廢舊物資進行全面清查。檢查內容涵蓋物資的出入庫記錄、庫存數量及損壞程度，確保每一項數據都真實可查。清查過程中，引入數字化管理手段，為每一件廢舊物資建立“身份檔案”，從產生源頭到最終處置全程可追溯。

　　流程優化，構建全流程閉環管理。該中心制定了一套全流程閉環管理體系，涵蓋回收、分類、存儲、處置四個環節。在回收環節，各生產部門需及時上報廢舊物資信息，并由專人負責運輸至指定回收點，嚴禁私自留存或隨意丟棄。分類環節則采用“三級篩選法”，將廢舊物資分為可修復、可回收和不可利用三類，對于可修復的設備，安排技術團隊進行評估修復。存儲環節同樣嚴格，通過建設標準化廢舊物資存放場地，按照材質、用途分區存放，并配備防火、防潮、防盜設施。在處置環節，由廠部派專人對接，通過公開招標引入優質回收企業，確保資產價值最大化，流程透明、合規。

　　風險防控，筑牢資源利用安全屏障。廢舊物資管理涉及多個環節，任何一個疏漏都可能引發管理漏洞或資產流失。為此，該中心制定了《廢舊物資管理辦法》，從制度層面筑牢風險防控網。同時，定期開展專項審計，對廢舊物資的流向、價值進行動態監控，確保管理流程無死角。通過制度約束與技術手段協同發力，不僅杜絕了管理漏洞，還提升了資源利用效率，為能源行業廢舊物資管理提供了可復制的范例?！皬U舊物資管理不僅是成本控制的需要，更是踐行綠色發展的責任。”王敏表示，未來該中心將繼續深化廢舊物資管理創新，推動資源循環利用，為能源行業低碳轉型貢獻更多力量。