陽春四月，中國石油長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心全體干部員工以飽滿的工作狀態緊盯原油生產任務不動搖，凝心聚力緊密配合，全力以赴打好上產攻堅戰，為實現全年業績指標打下堅實基礎，形成“先謀快動、搶前抓早”的良好局面。

　　該中心在加強日常生產協調和重點工作督促落實的基礎上，嚴格監控生產運行各個環節實時運行情況，及時發現生產過程中存在的問題，認真分析，提出方案，做到分析及時準確，決策果斷周密，責任落實到人。持續強化生產管理制度執行，不斷強化“六小措施”的落實與監督，認真落實油水井日常維護工作，抓好躺井、措施井等作業維護現場的24小時監控，保證油井開井時率，對管線壓力、溫度、液位及視頻監控設備進行全面的維護，保證系統報警靈敏，數據真實可靠。

　　該中心以春季設備安全高效運行為重心，對油區內重要裝置、關鍵設備生產運行情況進行全面“掃描”，實施立體式“安檢”，從設備運行、維護保養以及存在的風險隱患等各個環節入手，加密生產現場的監控及巡回檢查頻次，定期對設備進行定期全面檢查，一旦發現問題及時發放設備檢查整改通知單，堅持做到“整改時限到位、整改措施到位、整改責任人落實到位”，切實提高崗位人員對設備管理的責任意識。

　　進入春季以來，該中心以安全檢查及隱患整改為工作重心，加強關鍵部位、重點崗位的隱患查處及整改工作，開展現場安全大檢查，全面解決生產重點、難點問題，徹底消除各類生產安全隱患。日常檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查結合，主管領導、分管干部積極深入各中心站生產現場進行突擊檢查，將安全隱患檢查與崗位人員安全隱患辨識情況相結合，通過各類安全隱患的排查，進一步提高員工安全防范意識，引導員工嚴格按照標準程序開展工作，讓安全生產的理念深入人心。