隨著二季度原油生產(chǎn)進(jìn)入黃金期，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油八廠(chǎng)鐵邊城生產(chǎn)運(yùn)維中心緊扣生產(chǎn)需求，以“百日攻堅(jiān)促上產(chǎn)，全員奮進(jìn)建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，精心部署春季專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)多元化培訓(xùn)形式與嚴(yán)格考核機(jī)制，全面提升員工綜合素養(yǎng)，為該中心高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　精準(zhǔn)部署，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)。“安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn)，必須讓每名員工從‘要我安全’轉(zhuǎn)變?yōu)椤乙踩！痹撝行呢?fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)。今年以來(lái)，該中心以“法規(guī)普及+場(chǎng)景化教育”為主線(xiàn)，系統(tǒng)開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、“四條紅線(xiàn)”“六項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)”管控要點(diǎn)等核心內(nèi)容，并融入工藝流程、應(yīng)急操作等實(shí)用技能。為增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效，通過(guò)圖文結(jié)合方式剖析典型事故案例，直觀呈現(xiàn)違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，同時(shí)依托生產(chǎn)例會(huì)開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，累計(jì)組織案例分享10余場(chǎng)，員工參與率達(dá)95%以上，有效推動(dòng)安全理念入腦入心。

　　安全為本，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)強(qiáng)化安全意識(shí)。根據(jù)當(dāng)前季節(jié)和生產(chǎn)特點(diǎn)，該中心特別加強(qiáng)了技術(shù)人員、一線(xiàn)員工在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施巡查、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程等方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。在生產(chǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員通過(guò)流程圖、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備展示，從組成結(jié)構(gòu)、原理、操作步驟、檢查與維護(hù)等方面向員工作細(xì)致講解，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操指導(dǎo)。一位參加培訓(xùn)的員工感慨：“以前對(duì)設(shè)備的了解只停留在表面，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理和操作方法有了更深入的認(rèn)識(shí)。”與此同時(shí)，該中心結(jié)合崗位練兵、每日一題，圍繞春季安全生產(chǎn)管理規(guī)定等展開(kāi)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析能力。

　　以考促學(xué)，雙軌考核實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。為確保培訓(xùn)實(shí)效，該中心建立“理論+實(shí)操”雙軌考核機(jī)制。考核內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)、操作技能等多個(gè)方面，通過(guò)考核及時(shí)掌握員工的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)糾正存在的不足，不斷提升崗位員工崗位操作技能。同時(shí)，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”機(jī)制，由10余名技術(shù)骨干組成導(dǎo)師團(tuán)，利用工余時(shí)間開(kāi)展“微課堂”，今年累計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題70余項(xiàng)，切實(shí)滿(mǎn)足了員工渴望學(xué)到知識(shí)的要求，提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平，實(shí)現(xiàn)了“員工成長(zhǎng)—安全提升—生產(chǎn)增效”的良性循環(huán)。